山东方矩管厂通过与国内外鳄鱼研究院合作,引进先进技术和设备,方矩管制造厂不断挖掘鳄鱼的利用价值,实现多元化经营格局,并计划逐步增加各类鳄鱼产业中的半成品和成品,规范产品标准,进一步扩大规模和品牌影响力,达到鳄鱼产业领域里的领先水平。在实现这一目标的过程中,技术领先并落实到位是不可缺少的。
方矩管厂盟展公司积极组织公司人员学习相关技术知识,主要负责人更是从外行变成了内行,让技术渗透到鳄鱼养殖、深加工、贸易等每个细节。 隔行如隔山。无缝钢管厂投资人从一个熟悉的行业转入陌生的领域,往往一切都要从头做起。钢贸经营主要是通过服务赢得市场立足点的,而转行后,投资人必须转换角色,方矩管厂通过学习变成另一行业的专家,否则还不如不转。 在企业转型中,方矩管因技术实施不到位、不了解具体行业而导致转型失败的个案也不胜枚举。前几年,某钢贸企业转型为壁炉制造厂,资金、人员、原料、厂房都已到位,然而,承接的第一批订单就出了问题———精密方矩管厂产品不合格,对方要求全部退货,并提出赔偿诉求。这家钢贸企业在蒙受巨大经济损失的同时,还遗留了法律纠纷,迟迟不能解决。据相关人员反映,这家厂的技术力量十分单薄,在众多关键的生产节点上技术实施不到位,有了图纸却无合理的工艺流程,甚至缺失专业的检验人员。这正是该企业转行失败最重要的原因之一。钢管厂要借钱做到最好。目前,我国的金融秩序、监管机制都不够完善,且融资成本高,这为企业日后资金链断裂埋下了祸根。一些钢贸企业原本日子还过得去,看到别人赚钱,就不顾自己的资金实力,靠贷款也要申请立项、圈地盖楼,甚至不惜挪用日常经营中的资金去填空。结果,商务楼封了顶,自己却欠了一身债。还有的钢贸企业原本有一条生产加工线,年盈利在百万元以上,
方矩管厂却盲目借钱扩建,结果市场占有率没有增加,经营成本反而提高了,造成连年亏损。 在方矩管企业发展的过程中,借助外力要适度,发展的动力还应依托自有实力,走一步看一步,发现偏离目标要及时修正。尤其在资金投入时,方矩管制造厂一定要量力而为,控制风险。
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